tugas manajemen strategik

ANALISIS MANAJEMEN STRATEGIK PADA PT GRAMEDIA ASRI MEDIA


BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang
Perkembangan dunia usaha di era globalisasi ini sangatlah pesat, persaingan antar perusahan dengan kompetitor semakin ketat. Apalagi kemajuan teknologi yang sangat mendukung kemajuan dan kesuksesan suatu usaha. Untuk menjadi yang terbaik sebuah perusahaan tidak akan pernah lepas dari pemasaran. Pemasaran modern tidak hanya sekedar memasarkan produknya yang bagus, menetapkan harga yang menarik dan membuat produk terjangkau oleh konsumen, tetapi perusahaan juga harus berkomunikasi dengan konsumen. Komunikasi tersebut dapat dilakukan perusahaan melalui kegiatan promosi.
Tak bisa dipungkiri bahwa distribusi merupakan mata rantai yang lemah dalam dunia bisnis di Indonesia. Penerbit dan percetakan saja tidaklah cukup untuk dapat mendistribusikan produk secara merata ke seluruh pelosok tanah air. Itulah sebabnya Kelompok Kompas - Gramedia (KKG) mendirikan jaringan toko buku, dengan maksud memperkuat penyebaran produk, tanpa berkeinginan untuk lepas dari jaringan distribusi yang ada.
Dalam kasus ini, penyusun mengambil studi kasus pada PT Gramedia Asri Media untuk dianalisis bagaimana pihak manajemen melakukan strateginya. Dibawah ini akan dibahas bagaimana kegiatan manajemen strategiknya.

1.2 Perumusan Masalah
1. Strategi apa yang diterapkan PT Gramedia Asri Media untuk dapat mempertahankan bisnisnya?
2. Apa saja keunggulan yang dimiliki PT Gramedia Asri Media untuk dapat bersaing dengan produsen baja lainnya?
3. Bagaimana PT Gramedia Asri Media mengatasi kelemahannya untuk dapat bersaing dengan produsen baja lainnya?
4. Bagaimana peluang PT Gramedia Asri Media di masa yang akan datang untuk mempertahankan bisnisnya?

BAB II
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN


Salah satu toko buku Gramedia
MISI:
Ikut serta dalam upaya mencerdaskan bangsa dengan menyebarluaskan penegtahuan plus informasi melalui berbagai sarana usaha ritel dan distribusi buku , alat sekolah dan kantor serta produk multimedia, ditandai dengan pelayanan unggul, manajemen proaktif dan perilaku bisnis yang sehat
PT Gramedia Asri Media adalah anak perusahaan Kelompok Kompas Gramedia yang menyediakan jaringan toko buku dengan nama Toko Buku Gramedia di beberapa kota di Indonesia.
Toko Buku Gramedia didirikan pada tanggal 02 Februari 1970 oleh P.K. Ojong, yang juga merupakan pendiri KKG, dengan misi turut serta menyebarkan produk pendidikan dan informasi, demi tercapainya cita-cita bersama mencerdaskan kehidupan bangsa, menuju masyarakat baru Indonesia yang berkehidupan Pancasila.
Dari sebuah toko buku kecil berukuran 25 m2, yang berlokasi di Jalan Gajah Mada, Jakarta Barat, Toko Buku Gramedia sampai tahun 2002 telah tumbuh dan berkembang menjadi 50 toko, yang tersebar dibeberapa kota utama di Indonesia.Mengantisipasi perkembangan ilmu dan teknologi, Toko Buku Gramedia membentuk 'Gramedia Online'. Selain menyediakan buku, toko-toko Gramedia juga menyediakan berbagai produk lain seperti alat tulis, perlengkapan kantor, alat olahraga, dll.
Perusahaan ini bekerja sama dengan penerbit-penerbit buku baik dalam maupun luar negeri. Dari kelompok usahanya sendiri, pemasok ke Toko Buku Gramedia antara lain adalah Gramedia Pustaka Utama, Elex Media Komputindo, Gramedia Widya Sarana,Bhuana Ilmu Populer, dan Gramedia Majalah, sementara dari luar negeri misalnya Prentice Hall, McGraw Hill, Addison Wesley, dll.

Ragam Produk dan Dukungan Pemasok
Semula pada saat berdiri Toko Buku Gramedia hanya menawarkan buku. Namun saat ini ragam produknya sudah semakin berkembang, antara lain: stationery, fancy, peralatan kantor, peralatan olahraga, dan produk berteknologi tinggi seperti CD-ROM, audio-video book, dan berbagai produk lain.
Pemasaran produk tersebut, didukung ratusan penerbit dan pemasok dalam dan luar negeri, termasuk didalamnya beberapa penerbit intern KKG, seperti : Gramedia Pustaka Utama, Elex Media Komputindo, Gramedia Widya Sarana, Bhuana Ilmu Populer, dan Penerbit Gramedia Majalah.

Departemen Impor
Departemen Impor bertugas khusus untuk mengelola dan mengembangkan jalinan kerja sama dengan penerbit luar negeri yang kini berjumlah lebih dari 250 penerbit. Penerbit luar negeri yang aktif menjalin kerja sama:
 Amerika Serikat: Simon & Schuster, Prentice Hall, McGraw Hill, Maxwell Macmillan, Addison Wesley, John Wiley, Harper Collins, Bantam, Random House, Baker & Taylor, dan lain-lain.
 Eropa: Penguin, Cambridge, Oxford, Elsevier, Grossohaus, Hachette, Longman, MacMillan UK, dan lain-lain.
 Asia: Kondasha, Japan Publication, Toppan, Canfonian, Asiapac, UBSPD, S. Chand, S.S. Mubaruk, Pan Pacific, Mighty Mind, Federal Publication, dan lain-lain.


BAB III
ANALISIS DAN PEMBAHASAN

Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat)
A. Kekuatan (Strength)
 Memiliki jaringan yang luas di seluruh Indonesia.
 Memiliki koneksi dengan penerbit-penerbit terkenal dari dalam dan luar negeri.
 Memiliki koleksi buku yang cukup lengkap.
 Menjual barang-barang selain buku seperti Alat Tulis Kantor (ATK) , perlengkapan olahraga.
 Toko yang luas dan nyaman.
 Tersedia tempat parkir yang luas.
 Pelayanan yang ramah dari karyawannya.
 Memiliki fasilitas pemesanan buku secara online.
 Sangat selektif dalam menjalin kerja sama dengan supplier.
 Memiliki beberapa anak perusahaan.

B. Kelemahan (Weakness)
 Toko hanya ada dikota-kota besar, belum menjangkau kota-kota kecil.
 Harga buku relatif mahal.
 Hanya menjual buku dengan merek ternama.
 Harga buku impor tergantung kurs dolar.
 Toko buku gramedia kurang menyediakan tempat baca yang nyaman.

C. Peluang (Opportunity)
 Toko Buku Gramedia dapat memperluas jaringan hingga ke kota-kota kecil.
 Toko Buku Gramedia dapat mengembangkan bisnisnya seperti menjual barang elektronik seperti komputer, laptop, dsb.
 Toko Buku Gramedia dapat menarik penulis maupun penerbit dalam negeri untuk meningkatkan kegemaran menulis dan membaca di Indonesia.
 Toko Buku Gramedia lebih sering mengadakan event book fair untuk meningkatkan omset penjualannya.
 Lebih meningkatkan lagi kualitas pelayanannya.

D. Ancaman (Threat)
 Serangan buku-buku bajakan yang lebih murah dari buku yang dijual Toko Buku Gramedia.
 Persaingan dengan toko buku lainnya yang menawarkan beberapa fasilitas.
 Persaingan pemesanan buku secara online seperti dari amazon.com, kaskus.us

Strategi Pemecahan Masalah
 Toko Buku Gramedia membangun jaringan toko buku di kota-kota kecil diseluruh Indonesia untuk menjangkau seluruh masyarakat.
 Lebih banyak menawarkan diskon dan “Happy Hour” untuk meningkatkan omset penjualan.
 Meningkatkan kualitas pelayanan dengan cepat dan tanggap terhadap keluhan konsumen.
 Lebih banyak menyediakan buku-buku dari penerbit dalam negeri agar lebih meningkatkan kegemaran menulis dan membaca pada masyarkat.
 Menyediakan tempat baca yang aman.
 Mengadakan event book fair secara berkala .
 Mengembangkan bisnisnya dengan menjual barang elektronik, komputer, laptop, dsb.
 Meningkatkan pelayanan pemesanan buku secara online untuk menjangkau daerah-daerah kecil di Indonesia.


BAB IV
KESIMPULAN

PT Gramedia Asri Media adalah anak perusahaan Kelompok Kompas Gramedia yang menyediakan jaringan toko buku dengan nama Toko Buku Gramedia di beberapa kota di Indonesia. Toko Buku Gramedia merupakan salah satu toko buku terbesar di Indonesia. Untuk dapat menjangkau seluruh daerah di Indonesia, Toko Buku Gramedia menyediakan fasilitas pembelian buku secara online melaui situs gramedia.com.
Toko Buku Gramedia menerapkan strategi yang baik dalam mempertahankan bisnisnya, seperti jaringan yang luas, tempat yang luas dan nyaman, kualitas buku yang baik dan lain sebagainya. Akan tetapi Toko Buku Gramedia juga memiliki kelemahan, ancaman, dan peluang yang dapat dimanfaatkan menjadi kekuatan.


DAFTAR PUSTAKA

Umar, Husein. 2001. Strategic Management in Action. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.

http://www.gramediabooks.com/
http://id.wikipedia.org/wiki/Gramedia_(toko_buku)
http://www.gramedia.com/faq.asp
http://www.gramediaonline.com/profil.cfm
http://karya-ilmiah.um.ac.id/index.php/manajemen/article/view/3835
http://strategimanajemen.net/2010/02/15/gramedia-vs-amazoncom-dan-belanja-buku-online/